2017年6月30日，由集团行政人事部组织的“公司管控制度培训”在公司会议室顺利开展。集团全体员工、子公司总经理及行政人事线人员参加了此次培训。
集团董事长黄建新非常重视企业内部的管控制度，今年初要求行政人事部门组织各部门对公司的内控制度进行了完善和修订。通过三个多月的时间，公司各部门在理顺内部管理职能的前提下，规范了管理制度，依据集团的管控模式和组织机构的设置，进一步完善了《人力资源管理制度体系》、《行政管理制度体系》、《财务管理制度体系》、《审计管理制度体系》，形成了更适应公司发展的制度体系。
本次培训由副总经理连湘熙主讲《人力资源管理制度》和《行政管理制度》部分，下阶段还将进行《财务管理制度》和《审计管理制度》的学习。新制度体系的实施，将进一步提高公司内部管理水平，加强公司管理制度执行力，建立明确、科学的公司运行机制，使公司工作流程制度化、规范化、程序化。参加培训的员工纷纷表示，这次培训让大家更加清晰的了解到公司的战略规划、管控流程以及公司对员工的期许，提高了大家的积极性和归属感。
会后，行政人事部还就工作中遇到的问题组织行政人事员工进行了探讨和交流，大家针对如何加强人力资源与行政管理，更好地推动公司的运营发展各抒己见，互相学习，运用自身的专业知识，拓宽了思路，优化了工作流程，促进企业实现可持续健康发展。
